基本情況：
xxx，男，1964年9月出生，漢族，中共黨員，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)，本科學(xué)歷，會計專業(yè)，現(xiàn)為高級會計師。

工作經(jīng)歷及業(yè)績：
1、1988所8月－2000年7月，在石家莊某工業(yè)企業(yè)工作。先后擔(dān)任出納、會計、主管會計、副處長、處長等職。
業(yè)績?nèi)缦拢?br /> ①組織實施會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。據(jù)會計法和財政局的要求，結(jié)合單位實際，規(guī)范了會計核算、會計檔案工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，量化到每個崗位和人員。使財務(wù)工作在本系統(tǒng)率先達(dá)標(biāo)并升級。
②用足各項經(jīng)濟(jì)政策，用政策推動企業(yè)發(fā)展。96年利用所得稅對受災(zāi)企業(yè)政策，及時與稅務(wù)局溝通，退還企業(yè)稅50萬元；98年爭取國家經(jīng)貿(mào)委封閉貨款政策獲得企業(yè)貨款300萬元。保證了企業(yè)的正常經(jīng)營。
③對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行事前控制和監(jiān)督。每年最后一個季度，將成本、費用、收入等 財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實，橫到邊，縱到底，并對其考核，保證了財務(wù)指標(biāo)處于受控狀態(tài)。
④加強財務(wù)制度建設(shè)。結(jié)合單位實際，制定了系統(tǒng)的財務(wù)管理制度，明確了各部門職責(zé)，使企業(yè)法制化，提高了工作效率。
⑤理順單位與外部各部門的財務(wù)關(guān)系。尤其是財務(wù)與財政、經(jīng)委、稅務(wù)、審計等政府主管部門的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
⑥加強對本單位財務(wù)人員的培訓(xùn)。每當(dāng)新政策、制度出臺，就組織本單位的財務(wù)人員學(xué)習(xí)，極大地提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。
⑦結(jié)合本人和單位實際，搞好學(xué)術(shù)探討和研究。先后三次在國家級和省級刊物上發(fā)表財務(wù)和稅務(wù)方面的論文，發(fā)表自己的見解并獲獎。也經(jīng)常和本系統(tǒng)兄弟單位交流財務(wù)工作經(jīng)驗。提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的知名度。
2、2000年7月至2004年，在石家莊某商業(yè)企業(yè)工作。擔(dān)任審計經(jīng)理。
①對子公司定期開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。對子公司的業(yè)績進(jìn)行實事求是的評價，為考核提供依據(jù)，防止了子公司以弄虛作假的手段套取企業(yè)資金。
②開展內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的審計。通過內(nèi)審客觀評價內(nèi)控制度健全程度，對薄弱環(huán)節(jié)提出審計建議和審計改正通知并對其進(jìn)行跟蹤。針對單位應(yīng)收帳款金額較大，遺留問題較多的情況，通過審計，提出了清欠辦法和改進(jìn)措施，使公司舊欠基本清理完畢，減少了資金沉淀。
③有針對性地開展專項審計，對違犯公司制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)查。共查出虛開增值稅發(fā)票、帳外資金、貪污行為，虛盈實虧4起，依據(jù)審計建議分別進(jìn)行了處理。
④對商業(yè)合同執(zhí)行情況審計監(jiān)督。通過對合同執(zhí)行情況審計，發(fā)現(xiàn)在合同履約付款期限較長，履約率不高，針對此種情況，提出了縮短付款期限的改進(jìn)措施，使企業(yè)資金得到了及時的回籠。
⑤對子公司離任審計。通過離任審計，摸清了家底，指出了存在的問題并提出審計建議，為公司使用干部提供依據(jù)。先后對下屬6個單位進(jìn)行了審計，參考審計報告，共調(diào)換干部12名。
⑥加強內(nèi)審制度建設(shè)。隨著審計業(yè)務(wù)的開展，不斷完善內(nèi)審制度，規(guī)范操作，制定了系統(tǒng)的審計制度。
⑦加強對審計檔案的管理。年終對各種審計報告進(jìn)行分類整理，歸檔立卷，保證了審計資料的完整。
3、2004年8月至現(xiàn)在擔(dān)任子公司副經(jīng)理。
①協(xié)調(diào)子公司財務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，理順了單位內(nèi)部財務(wù)關(guān)系。
②協(xié)調(diào)子公司與銀行的關(guān)系，使子公司的貸款能夠順利展期，緩解了公司的資金壓力。
③負(fù)責(zé)清欠工作，制定完善了清欠管理辦法，及時催收了欠款，避免了資金沉淀風(fēng)險。
④負(fù)責(zé)子公司改制前的清產(chǎn)核資工作，核銷了是的不良資產(chǎn)，減輕了公司負(fù)擔(dān)。
⑤對已改制子公司，及時制定了內(nèi)部財務(wù)管理辦法。使財務(wù)核算和管理有了依據(jù)。

 1/2    1 2 下一頁 尾頁