（一）健全組織推進機制

今年初，我按照黨委要求，進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構(gòu)，明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合，職責明確，分工合理。在認真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎(chǔ)上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務(wù)，工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

（二）扎實推進重點工作

1。編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù)，科學的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局，合理利用土地資源，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合園區(qū)實際，聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設(shè)計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的要求，適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，已完成風電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

2。重大項目建設(shè)按序時完成

今年來，我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力，組織推進了一批工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目，為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。

基礎(chǔ)設(shè)施項目推進方面，兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結(jié)束，二期正準備開工；九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行；興源大道北延工程已完成設(shè)計、拆遷摸底等前期準備工作；西區(qū)大橋項目已完成90%的工程量，預(yù)計年底竣工通車；城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束；西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌；國茂路延線工程已開工建設(shè)；大殷、十里、新民安置區(qū)建設(shè)已全面啟動；東西部園區(qū)各增設(shè)變電站一座的設(shè)計方案已確定。

工業(yè)項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復(fù)合材料生產(chǎn)線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產(chǎn)運行；神馬三期擴建項目4。5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續(xù)分三期南擴，著力打造千畝神馬電力科技園；英田集團技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn)，兼并原如皋客車廠的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行；昌昇整體搬遷項目已正式啟動；昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。