尊敬的領導：

　　我謹作為XX先生在集團工作多年的直接領導寫此推薦信。

　　今天的XX與一開始的他相比，已經產生了非常顯著的變化，作為獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

　　對于他這幾年來在分廠所作的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續被評為集團優異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他做出適當評價，以期待您能對他有更全面、更深入的認識。

　　他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員，盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，主動改善溝通方式，加強與職工、管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力，把生產與行政緊密結合起來，以行政來支持生產，并在生產促進中發揮更大的作用。

　　他還是一位樂于學習且善于學習的管理者，作為一名基礎管理者，他這幾年來的學習實踐集中在三個方面，一是從失誤中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓中學習。他把所學的知識在實踐中加以運用，他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上的謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試！

　　他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士，這正是真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中有所成效，比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等，我欣賞他表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

　　作為XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友，我期望XX先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰！

推薦人：XXX

XXXX年XX月XX日