一、車間管理  
1.洗滌車間對(duì)污染寢具的關(guān)鍵處理仍缺乏足夠的指導(dǎo)。工作人員返回洗衣廠的部分床上用品污染嚴(yán)重，分揀后的重點(diǎn)洗滌有時(shí)效果不明顯，增加了車間內(nèi)床上用品的比例，導(dǎo)致浪費(fèi)。主要原因是洗滌車間的日常檢查和指導(dǎo)注重結(jié)果，床上用品洗滌質(zhì)量檢查比較頻繁，對(duì)洗滌環(huán)節(jié)和銷售數(shù)量等缺乏深入的調(diào)查和分析。具體措施:跟蹤檢查車間的分揀和清洗流程，特別是檢查污染和破損床上用品的成排和銷售比例，要求車間對(duì)污染床上用品的關(guān)鍵清洗流程和材料進(jìn)行分解和細(xì)化，并制定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建議全體船員增加現(xiàn)場(chǎng)污染寢具的即時(shí)簡(jiǎn)易處理，以降低污染寢具銷售率，避免成本浪費(fèi)。2、清洗車間機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)能力水平不夠車間里有許多機(jī)器和設(shè)備。洗衣機(jī)、烘干機(jī)、熨燙機(jī)和其他機(jī)器通常一天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)故障，這增加了維護(hù)成本。主要原因是對(duì)保證安全和質(zhì)量的部門重視不夠，對(duì)車間維修工人的技術(shù)水平重視不夠。結(jié)果，洗衣車間使用的機(jī)器經(jīng)常出故障，需要由外國維修公司修理。具體措施:工段和車間應(yīng)加強(qiáng)維修工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高自我維修能力，減少機(jī)械設(shè)備的淘汰，減少機(jī)械設(shè)備維修外包的資金投入。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)維修工人的職業(yè)責(zé)任教育，履行好自己的職責(zé)，提高機(jī)械設(shè)備的維修率。第二，廉政風(fēng)險(xiǎn):  
1.車間干部可以及時(shí)參加廉政教育學(xué)習(xí)，但存在廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱的問題。一些車間干部認(rèn)為他們是基層干部，不具備腐敗的條件。主要原因如下:第一，由于主管領(lǐng)導(dǎo)重視車間黨政領(lǐng)導(dǎo)的廉政教育，車間其他干部的廉政教育不全面。第二，對(duì)話和警告太多，現(xiàn)場(chǎng)深入跟蹤檢查力度不夠。下一步是在保證地面車間對(duì)副科級(jí)干部進(jìn)行廉政教育警示，特別是在年底前對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)警示教育。同時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)與工作人員見面，了解廉潔干部在車間的日常表現(xiàn)，不放過任何小事，杜絕基層干部的“微腐敗”行為2.地面車間人員管理和考勤管理不夠嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)卡控制措施不全面。主要原因是:地面車間“老、弱、病、殘”工人多，工種復(fù)雜，工作場(chǎng)所不集中，加大了檢查監(jiān)督的難度。下一步將繼續(xù)深入車間，提示考勤管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，檢查車間人員管理和工作量完成情況，對(duì)車間不負(fù)責(zé)任的干部和脾氣好的干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，實(shí)現(xiàn)基層車間人員管理和考勤紀(jì)律的規(guī)范化管理。