對于一個領導來說,雖然不能太過果斷,但是也不能太過優柔寡斷,該有的執行力還是要有的。只有領導有了適當的執行力,才能讓自己的下屬臣服,才能在公司站穩腳跟。接下來,小編就為大家介紹一篇領導干部執行力心得體會,大家要是有興趣的話,可以看一下!

區委、區政府召開全區領導干部“三力提升”活動動員大會,其主題是:“打造一支想干、能干、能干成事、高素質、能再干二十年的干部隊伍”。其中,何謂“能干成事”?我翻譯為:具有良好的執行力!而這又不可避免地涉及到有關執行力的一系列問題,具體可歸結為:什么是執行力?為什么要提升執行力?怎么提升執行力?通過學習體會,我理解如下。

 所謂執行力,它指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力;是指將戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵;包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度;是一個人“能干成事”的能力,是一個領導干部扎實、細心推進工作,高質量破解一系列難題的能力。

 為什么要提升領導干部的執行力呢?

 一是它能提升領導干部的綜合能力。執行是從理論到實踐的飛躍的過程,是變計劃、方針、政策等實踐理論為現實的過程,這一過程需要領導干部各種能力(包括領悟能力、計劃能力、指揮能力、協調能力、授權能力、判斷能力、創新能力)的綜合運用,因此,領導干部執行力的提升意味著其綜合能力的提升;在新的歷史條件下,領導干部為應對諸如經濟發展“腿長”、社會發展“腿短”等問題,為實現跨越發展、全面協調發展,也必須在實踐中提升自身的綜合能力,這是時代的要求。

 二是它能貫徹落實黨和政府的正確方針。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”,不管多好的思想、理念、決策、計劃,只有轉化落實為具體行動,才有強大生命力,否則,都是紙上談兵。基層領導的執行力不強,黨的科學發展觀以及中央的政策就難以落到實處;同樣,我區的領導干部不提升執行能力,那么區委作出實施的各項科學的策略,如建立“3+1”現代產業體系戰略也將無法落實。

 三是它能推動經濟社會的和諧發展。提升領導干部的執行力,意味著降低政府的執行資本、提升政府的行政效能、提高領導干部的執行效率、注重執行過程的公平與公正問題,而這些反應到經濟社會的現實上,必然是使其達到一種和諧發展的狀態;我們開展“三力提升”活動的目的之一就是通過提升我區干部的執行力來實現我區經濟社會的和諧發展。

 怎么提升領導干部的執行力呢?“完美的執行力,需要精神信仰來支撐,需要激情和能力去推進,需要制度措施來保障,需要用獎勵懲罰來促進。”這就告訴我們,提升執行力必須做好三個方面的事情:

 一要端正態度。軍令如山,軍隊方能制勝;政令不暢,政府才致腐敗。而軍隊和政府號令不暢的原因首先可以歸結為士兵和官員的態度不端正,而端正態度必須從加強思想作風抓起。有些干部由于態度不端正,導致思想滑坡,不思進取,貫徹執行上級重大決策部署的堅定性和自覺性降低,遇事推諉,懶惰散漫。端正態度就是要使其加強黨性鍛煉,提高黨性修養,清除錯誤的思想意識,提高執行意識,并激發出對于執行的激情和熱情,使彼此在執行過程中合力。

 二要完善制度。制度的不完善可以造成對執行效率的消減,而好的制度可以使執行的功效倍數放大。我區提出建立健全工作任務執行績效考核制、首席責任制、落實問責制、強化“1+X”考評工作導向激勵作用、開展“公述民評”和“民主評議行風”活動,等等,通過完善一攬子制度建立健全執行力建設的長效機制。

 三要加強學習。有些干部執行能力低,不是由于主觀上的不意愿,而是一方面理解水平低,執行力差,對上級黨委決策意圖理解、領會不滲透;另一方面是由于工作方法少,執行力弱,辦事不求細化。因此在國際國內形勢急速發展變化的情況下,我們的領導干部必須加強學習,提升認識世界形勢和當前局勢的能力,提升理解中央各項方針政策的能力,增加應對各種新情況的辦法。

提升領導干部執行力事關加強我區黨的執政能力建設,事關提高我區政府的行政管理水平,事關推動我區經濟社會的和諧發展,內涵豐富、意義重大,我們必須結合實踐不斷思考、加深體會,才能最大幅度地提升領導干部的執行力。

「標簽: 執行力心得體會」