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墊江縣白家鎮(zhèn)觀斗村支書夏萬元近來很是感慨———村里1440畝金銀花試產了，結了80多公斤干花，按照市場價每公斤300元計算，產值達2萬多元。這是到村尚不足一年的大學生村官謝小平立下的汗馬功勞。而這，是他摸索了16年之久，一直都沒能發(fā)展到的層面。“為什么他剛來就能整出這么大規(guī)模呢？”老夏不禁暗自總結著經驗。  
“50后”老支書三次創(chuàng)業(yè)均受阻  
觀斗村位于海拔800多米的鶴游坪上，以沙土為主，土壤比較貧瘠。  
1994年，夏萬元來到村上時，發(fā)現這里的農戶有種植地瓜的傳統，但規(guī)模并不大。他很快做出一個決定：擴大規(guī)模。這一來，全村有一半的農戶都種上了地瓜，規(guī)模近千畝。  
頭兩年比較順利，還曾出現過100多個青壯年，集體挑40噸地瓜賣給菜販子的盛況。  
好景不長，南下打工潮風起云涌，也帶走了觀斗村大部分勞動力。于是，大量地瓜爛在地里無人問津，農民只能干著急。  
1998年，夏萬元偶然來到墊江縣沙坪鎮(zhèn)，發(fā)現那里的生姜做得比較好，回來后就決定在觀斗村發(fā)展生姜。然而，生姜需要3年一換土，還容易發(fā)生姜瘟病，村里滿是老幼，哪里懂得換土和防病———第二次創(chuàng)業(yè)又無疾而終。  
2000年時，夏萬元又組織村民發(fā)展花生，但此時大多數村民寧可自己種糧，也不愿把土地流轉出來，只能作罷。  
“80后”村官親身示范一舉成功  
此后，觀斗村一直維持著傳統的糧豬二元結構，2009年人均年收入不足2500元，為全鎮(zhèn)12個村最低。  
2009年7月，謝小平以大學生村官的身份，擔任觀斗村黨支部副書記，任期兩年。來到村里后，他用了兩個月時間挨家挨戶走訪，“其實村民還是很想發(fā)展產業(yè)的，只是前幾次經歷，讓他們心有余悸。”他告訴記者。  
于是，他通過關系，請來西南大學土壤專家考察土壤，從科學的角度選擇品種。  
“專家建議我們選擇半夏、金銀花、無花果中的一個。”謝小平說，他上網查到，金銀花一次投入，多年收益，便和村干部、村民代表一起，定下了發(fā)展金銀花的計劃。  
村民們沒見到效益，不愿種植。謝小平下定決心，拿出了自己大學所得的全部獎學金，又找父母要了18萬元，找老丈人借了8萬元，并向銀行貸款7萬元，個人流轉1440畝地，上馬了金銀花項目。 
“光是產出可不行，必須要賣出去，才是效益。”一個偶然的機會，謝小平和太極集團老總白禮西搭上了橋，“白總說，我們這里有多少金銀花，他就收多少，最低收購價保證80元/公斤。”謝小平坦言，這讓他吃了一顆“定心丸”。  
6月7日，謝小平1440畝金銀花試產成功，結出80余公斤干花。而不少村民看到種金銀花大有希望，紛紛要求收回土地，回購種苗，也想大展拳腳。  
兩代人互補才能當好“領頭羊”  
“‘80后’大學生村官幫‘50后’老支書圓了夢。”白家鎮(zhèn)組織委員廖倫中說，“我對兩個人都比較熟悉，可以這么說，時代特點造就的典型性格導致了創(chuàng)業(yè)的天壤之別。”  
在他看來，生于上世紀50年代的夏萬元深受計劃經濟時代的影響，踏實肯干，但習慣于接受指令，主觀能動性不足，容易盲從、跟風。比如，發(fā)展地瓜、花生等產業(yè)，他都沒有立足觀斗村實際，決斷有些倉促。相反，謝小平則先分析了本村情況，得出了科學的依據，再進行比選，成功幾率自然高些。  
“另一方面，老支書一年也去不了幾次重慶，連電腦都不會用，怎么掌握市場？”而謝小平不但隨時上網掌握市場行情，還敢闖敢干，親身示范，以打消村民顧慮。  
“‘80后’的知識、視野與‘50后’的勤勞、踏實，是最好的互補，這就是選派大學生村官的原因。”他總結道。