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五年的時間，讓一個從農(nóng)村走出去又回到農(nóng)村的大學(xué)生成就了一番讓不少的大學(xué)生驚訝的成績：他先后帶領(lǐng)了兩個村莊走上了致富路，擁有七千萬的固定資產(chǎn)，今年的利潤達兩千萬，他不僅改變了這兩個村莊的舊面貌，還提高了長久以來居住在這里的群眾的思想覺悟，使得他們充滿了對加入帶領(lǐng)他們致富的共產(chǎn)黨隊伍的期待。他就是河南省淇縣西崗鄉(xiāng)坡袁莊村現(xiàn)任村黨支部書記、淇縣興和畜牧開發(fā)有限公司董事長介同彬，一個畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、今年只有三十三歲的大學(xué)生村官。  
一富帶動共富造福兩村群眾得民心  
從1997年到2002年，河南省農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的介同彬一直過著一種衣食無憂、平平淡淡的生活，如果不是鶴壁市推行的“大學(xué)生村官”計劃，恐怕他至今還在他畢業(yè)之后分配的淇縣供銷社生活著。  
介同彬說，是從小生活在農(nóng)村對農(nóng)村的深厚感情，是看到父老鄉(xiāng)親需要致富的迫切，讓他萌生了改變家鄉(xiāng)落后面貌的愿望。2002年，當鶴壁市準備在全市推行“大學(xué)生村官”計劃的消息傳到淇縣時，介同彬感到時機到了，他毅然辭掉工作參加了選拔，最后以優(yōu)異的成績被任命為淇縣西崗鄉(xiāng)原莊村黨支部副書記。  
來到原莊村的時候，該村人均收入僅2200多元，是淇縣有名的貧困村。上任之后，他首先開展了摸底工作，然后理出了具體的工作思路。正是靠著這些，介同彬在很短的時間里解決了該村長期以來存在的“澆地難、吃水難、行路難”三難狀況，首先樹立了在群眾中的威信，密切了干群關(guān)系。  
然而，面對依舊沒有擺脫貧窮的父老鄉(xiāng)親，介同彬深深地意識到：“要帶領(lǐng)群眾致富，只有自己率先致富，才有說服力。”于是，他籌集資金150萬元，承包并盤活了村里倒閉的養(yǎng)豬場，使其實現(xiàn)了從小到大的滾動發(fā)展，迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)1600萬元、年出欄1萬頭商品豬的規(guī)模。2004年介同彬又投資1800萬元，建成了集豬苗繁育和種豬養(yǎng)殖為一體的淇縣興和畜牧開發(fā)有限公司，成為淇縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的龍頭企業(yè)之一。目前，該公司固定資產(chǎn)達7000萬元，擁有年出欄2.5萬頭的商品豬場1個，年出欄1.5萬頭的種豬場1個，飼料加工廠2個，年銷售收入8000萬元。  
為了帶領(lǐng)更多的群眾致富，2004年3月，依托興和畜牧開發(fā)有限公司，籌建了淇縣農(nóng)友生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，吸納本村及附近村社員800余戶。對合作社社員，實行統(tǒng)一提供種豬、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫等多種服務(wù)。在介同彬的帶領(lǐng)扶持下，原莊村已經(jīng)發(fā)展養(yǎng)殖戶100多戶，2006年原莊村人均收入達到7400多元，比2002年增加4200多元，成為遠近聞名的畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村，為原莊村的新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。  
2006年6月，介同彬被西崗鄉(xiāng)黨委任命到臨近的坡袁莊村任黨支部書記。對于這個由于存在村民生活水平低，吃水、住房、行路難等諸多原因被人稱為“破袁莊”的坡袁莊村，介同彬認真分析了該村的實際，解決了各種存在的問題，僅僅用了一年多的時間，便使該村面貌煥然一新。目前，坡袁莊村已成為遠近聞名的無刑事案件、無治安案件、無上訪案件的“三無村”，農(nóng)民收入實現(xiàn)大幅增長，2007年人均收入可達4000元，集體收入達30萬元。