分析管理費用及銷售費用的區(qū)別有哪些？

管理費用的概念

管理費用是指 企業(yè)行政管理部門 為組織和管理 生產(chǎn)經(jīng)營活動 而發(fā)生的各項費用。

管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當(dāng)期就計入當(dāng)期的損益。 [編輯本段]管理費用的項目 具體項目包括：

工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、壞賬損失、公司經(jīng)費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會會費以及其他管理費用。

其中公司經(jīng)費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費,折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經(jīng)費;

勞動保險費指離退休職工的退休金、價格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(包括離退休人員參加醫(yī)療保險基金)、易地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補(bǔ)助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費以及實行社會統(tǒng)籌基金;待業(yè)保險費指企業(yè)按照國家規(guī)定繳納的待業(yè)保險基金;

董事會會費是指企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等;

業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的交際應(yīng)酬費用，在下列限額內(nèi)據(jù)實列入管理費用：

全年銷售凈額(扣除折讓、折扣后的凈額)在1 500萬元以下的，不超過年銷售凈額的0.5%;

全年銷售凈額超過1 500萬元但不足5 000萬元的，不超過該部分銷售凈額的0.3%;超過5 000萬元但不足1億元的，不超過該部分的0.2%;

超過1億元的，不超過該部分的0.1%。

銷售費用的概述企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費用，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委托代銷手續(xù)費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務(wù)費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經(jīng)費等。

差旅費，低值易耗品攤銷是包括在管理費用里面。