管理大師系列論壇：為生存而戰

女士們先生們，感謝各位參加今天首屆《世界經理人》管理大師論壇系列。管理大師系列論壇，由《世界經理人》獨家主辦，每半年一次，我們將邀請全球頂級商業思想家來到中國，為在座各位這樣的商業精英提供最高層次的學習機會。今天，我們很榮幸會聆聽來自全球知名管理學家彼得·圣吉博士的分享。

　　彼得·圣吉被華爾街日報稱作全球最有影響力的20位商業戰略家之一，他的《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》聞名于全球。他將和各位分享組織和機構如何通過學習建立可持續性的商業生態系統。這個課題是一個非常有用的、很實用的一個新理念。

　　在中國商業界，可持續性是一個備受關注的話題，而在今天這個話題顯得尤其重要。人民幣升值、原材料、勞動力成本上升等因素，使得很多企業為生存而戰。隨著中國低價優勢漸漸消失，企業也正在尋找新的途徑用來實現長期的可持續發展，這種現象對于像中國這樣的高速發展同時出口占主要比例的經濟體來說，并不是新鮮事。

　　事實上在環球資源促進亞洲及世界貿易關系之間的40年里，我們不斷地目睹這種情況發生。譬如說，上世紀60、70年代，日本就曾經經過一個類似的轉折，逐漸實現了從低端產品生產向成為優勢產品出口國過渡。在上世紀70、80年代，亞洲四小龍，就是香港、新加坡、韓國及臺灣，也經歷過類似的演變。所以，歷史已經為中國企業目前面臨的問題提供了一個解決方案，這個解決方案就是向高端市場轉移。但是為了實現這個目標，企業需要將自身營造成學習型組織，打造一個為企業帶來附加值的、富有創造力的經理人網絡。

　　因為環境的復雜化，將來企業不能像以前全靠一個老板、一個企業家來做發展壯大的工作。中國有一句古話：授人以魚，三餐之食；授人以漁，終身之用。用在組織的情境下，被授以漁的人不僅能讓自己吃飽，還可以將自己所學傳遞給其他人，幫助整個企業發展，發現可持續的發展路線。

　　從環球資源的發展史，我們一直強調學習是企業向高端邁進的催化劑，今天的活動就是我們向這個方向邁出的最新的一步。《世界經理人》一直是環球資源為中國企業提供學習機會的重要組成部分。這本雜志創刊于1992年，是中國大陸最資深的管理雜志之一，同時也是第一本能夠分享西方管理理論，給中國企業家分享實用的新理念。同時環球資源也和北京大學國際MBA合作，推出出口級商業管理課程，支持中國企業的可持續發展。除了目前經濟的挑戰，市場上還存在著許多來自環境方面的挑戰。我們可以預測，時過境遷，未來不會像過去。由于這些原因，我們認為彼得·圣吉博士的管理理念，對中國企業的現狀特別適用。對于世界經理人及環球資源過去25年為中國企業所付出的巨大努力，我們自己倍感自豪。但更重要的是我們相信在過去40年亞洲四小龍的演變之后，我們有能力為中國企業提供實用的建議，幫助你們順利打造一個更高的、新的發展階段。而我們希望今天的論壇也會發揮一定的作用，謝謝大家，也祝今天的論壇成功！

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