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張志誠為您講解中國式領(lǐng)導(dǎo)的核心價值取向

天智教育集團董事長張志誠表示,真正的企業(yè)經(jīng)營管理來自我們中國的傳統(tǒng)文化,謙虛、和諧,越成功的人心態(tài)越歸零,態(tài)度越謙虛,頭腦越清晰。第一個里面是要謙和,第二是忠恕,忠代表了忠心代表了地位,給自己一個思想,一個理念,一個定位。以下為張志誠在學(xué)習(xí)型中國-世紀成功論壇上的演講全文:

張志誠:各位優(yōu)秀企業(yè)家,各位前排尊敬嘉賓大家下午好。首先做個調(diào)查,有聽過我演講的請舉手,從來沒有聽過演講,也沒有看過我的書,也沒有看過我的光盤,第一次聽我演講請舉手。首先讓我們用最熱烈掌聲,第一次見面的朋友,掌聲送給他們。今天,給大家?guī)硪粋主題,這個主題我們稱之為“中國式領(lǐng)導(dǎo)”。

我從事演講培訓(xùn)14年時間,專業(yè)做企業(yè)管理培訓(xùn)有8年時間,這些年來有非常大的感受。在7年以前,我創(chuàng)辦自己機構(gòu),我?guī)е鴥蓚助理從三個人走到今天,目前有2千多人團隊,有20多家分支機構(gòu)。我?guī)缀鯇W(xué)過所有世界頂尖級大師課程,在做培訓(xùn)過程當(dāng)中越來越發(fā)現(xiàn)真正的智慧,真正的企業(yè)經(jīng)營管理是來自我們中國的傳統(tǒng)文化。

雖然大家有著不一樣的觀點,我可以在這里面從多個角度分析,做一個優(yōu)秀企業(yè)家,尤其作為最卓越,最成功的企業(yè)家,我們的傳統(tǒng)文化對大家到底有多重要。首先,中華民族我們是易經(jīng)民族,我老家來自中原河南。正是中華文化發(fā)源地,在1萬年以前就有原始農(nóng)業(yè),那時候原始部落首領(lǐng)憑什么有資格做首領(lǐng),他必須是一個天文學(xué)家。就在前兩天我們有一位講易經(jīng)的老師講到易經(jīng)發(fā)源,那時候首領(lǐng)必須看宇宙之間變化,知道什么時候風(fēng)調(diào)雨順,什么時候刮風(fēng)下雨才有資格做這個部落首領(lǐng),而這個已經(jīng)是1萬年以前的事。

歷史在不斷向前發(fā)展,在7千年以前出現(xiàn)了一個偉大了不起的人,這個人我們叫做伏羲氏,他是全球全人類人文氏族。他在淮陽周口淮陽,他在這里觀天象看地理,總結(jié)7千年以前,他一畫開天,我們稱之為八卦,就是人類最早智慧,最早的語言。5前年出現(xiàn)華夏人文氏族,統(tǒng)一我們?nèi)A夏民族。易經(jīng)一直以來,對中華民族這樣一個發(fā)展起著非常非常重要作用。

3500年以前,我們出現(xiàn)了下一位圣人,周文王,被囚禁到安陽,他看到宇宙之間變化奧秘和規(guī)律,他推出來八卦之后,推翻商朝建立周朝,這是一代圣人。2500年以前出現(xiàn)全人類有史以來最偉大,最有影響力的教育家,也就是我們所謂老師的前輩,我們的同行,這個人就是孔子。孔子在50歲看到易經(jīng),他非常的后悔,他看到易經(jīng)之后,認為他的后悔是自己看晚了。他說一個人如果早一點了解易經(jīng),包括他本人應(yīng)該不犯太多錯誤,應(yīng)該有更偉大成就。

孔子看易經(jīng)之后寫了10篇文章簡稱十易,為易經(jīng)插上騰飛翅膀。包括我們?nèi)寮椅幕兰椅幕鸺宜枷,很多根基都在我們易?jīng),很多人對易經(jīng)理解有些片面。所以,中華民族是我們從易經(jīng)當(dāng)中產(chǎn)生智慧深深影響了儒家,道家,佛家思想。我認為易經(jīng)是全人類最高的智慧,比宗教早到4、5千年歷史。

我們結(jié)合最高智慧來分享什么呢?領(lǐng)導(dǎo)力決定了一切。我本人最初講銷售,做銷售,接下來講團隊,帶團隊,后來講激勵做激勵。今天作為高端企業(yè)家有一個不一樣方式送給大家,我只需要每位企業(yè)家,每一個真正做強做大企業(yè)家不斷去修自己的領(lǐng)導(dǎo)力。接下來,我們看一下大屏幕,我介紹四位頂尖的企業(yè)家,包括政治家,他們從不同的角度來修領(lǐng)導(dǎo)力。

中國式領(lǐng)導(dǎo),首先我們看看我們臺灣卓越企業(yè)家王永慶先生,他是我非常尊敬和崇拜的企業(yè)家之一。他整個集團,首先他本人從80年代開始號召,以他的團隊在學(xué)習(xí)西方管理。后來他發(fā)現(xiàn)這個管理是中小型企業(yè)一定要做的事,企業(yè)大了要做,但是企業(yè)的高管,企業(yè)的中高層一定要不斷的提升領(lǐng)導(dǎo)力,從90年代開始,他本人開始學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力。

從90年代中旬他帶領(lǐng)所有中高層都來學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)學(xué),他現(xiàn)在已經(jīng)離開我們了?墒撬麄臺塑集團依然有著他以前培養(yǎng)出來集團7位高管來穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,在經(jīng)營他的臺塑集團,這跟他最終對領(lǐng)導(dǎo)力研修有著非常重要的關(guān)系。

接下來再介紹一下來自美國非常著名的政治家和企業(yè)家,他是美國最鼎盛時期國務(wù)卿,是海外戰(zhàn)爭總司令鮑伯爾先生,他當(dāng)時來演講時候我一定要認真學(xué)習(xí)。我要見到所有要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力大師,他到中國來講什么呢?進到會場之后,我就笑了他講的主題就叫卓越領(lǐng)導(dǎo)力。在多年以前,經(jīng)過好朋友指導(dǎo),你不僅講到而且做到,把你團隊打造的非常好,團隊凝聚力非常強,你應(yīng)該講領(lǐng)導(dǎo)力,所有頂尖企業(yè)家未來學(xué)習(xí)的一定是領(lǐng)導(dǎo)力。

一流企業(yè)家學(xué)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然今天我給大家一個非常重要思想,一流企業(yè)家要把你的精力,把你所有聚焦學(xué)習(xí)力在領(lǐng)導(dǎo)力部分,這是每一個企業(yè)家要學(xué)習(xí)的第一個關(guān)鍵。鮑伯爾將軍從他分享領(lǐng)導(dǎo)力我更看到,不管政治家,企業(yè)家,每一個頂尖人物學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的必要性。

這位企業(yè)家來自日本,可是這位企業(yè)家他是學(xué)了中國的傳統(tǒng)文化,學(xué)了中國式的領(lǐng)導(dǎo),中國式的管理,目前他是日本當(dāng)今第一名字企業(yè)家,他一手創(chuàng)建了兩家500強。他以79歲高齡,他是日本航空公司董事長,今天上半年從日本到中國來演講,兩家世界500強企業(yè)家到中國來演講,包括中央黨校,中央電視臺多次請他過來,他也是中日友好使者,我看到他就看到卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。

78歲高齡了,他自己出場的時候沒有帶任何助理,一個人拎著很重的皮包。記者找他,問他說你那么偉大的企業(yè)家,可以找一個助理,他只是輕輕一笑,我看到他的活法和精髓。今天稻盛和夫先生的講法就是易經(jīng)為主,敬天愛人利他原則。他認為每個人成功首先來自于自己人品加上自己努力,如果你人品很正,你不斷的努力,連老天爺都會來幫助你。

他的這套理論是來自于我們的易經(jīng)為主的傳統(tǒng)文化。我到過少林寺,我們過一個隧道有一個三皇廟,里面清楚記載了天皇地皇人皇,記載了1萬年之前2萬年,那時候據(jù)傳說是人、神、鬼共存在,我們不迷信但是我們相信事實。稻盛和夫先生有自己的理解,第一個多付出。我自己做的道理就是付出再付出,吃虧的人就是要多付出,當(dāng)你多付出的時候你就是富有。

第二你要好好的自我反省,每一件事情。最近劉景斕老師我們溝通特別多,我認識他已經(jīng)13年了。我看到他在不斷提升自己,提升自己境界,提升自己的思想,每一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)人他都在不斷的進行自我修煉,戒驕戒燥。我失敗的時候有一次要自殺,有一次用刀割了手臂流了血好疼,幸好沒有自殺。包括昨天我看到一個很好的佛像,我很喜歡,你今天要多做好事積累一些善德,稻盛和夫先生就知道做好事不留名,多做好事。當(dāng)你多做好事而不留名的時候,這個時候會有更大的成功。

所以,積善德樂觀,這是我們前天所見到的企業(yè)家,他是TCL的李東生,TCL的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院。因此可以看到領(lǐng)導(dǎo)力是為了每一個頂尖企業(yè)家研究,研修領(lǐng)導(dǎo)力到底要學(xué)什么,中國式領(lǐng)導(dǎo)力。今天由于時間關(guān)系,我只分享四點提升領(lǐng)導(dǎo)力,最重要理論。首先我們開始第一個理論,領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論。我本人在領(lǐng)導(dǎo)力方面從下有自己天賦,我在21歲打造一個具有5萬人團隊,在24歲打造一個將近2萬人的團隊,現(xiàn)在我的團隊只有2千人,是我這些年帶的團隊最小,但是我要沉下心來。

領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論是我個人研發(fā)心得,我發(fā)現(xiàn)西方領(lǐng)導(dǎo)力有其優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論有簡稱蓋子理論,蓋在企業(yè)上面,想從千萬富翁變億萬富翁等等,什么限制了你領(lǐng)導(dǎo)力。向把企業(yè)人數(shù)從幾百人到幾千人幾萬人是領(lǐng)導(dǎo)力限制了你,如果掀開這個蓋子,在這里有一句話給大家,一個人的成就不會超過你的領(lǐng)導(dǎo)力。

多年以前我跟劉景斕老師有一個預(yù)言,多年以后培訓(xùn)里面哪家公司做的好不錯,我的預(yù)言5年之前說現(xiàn)在基本上對照。一個人成就不會超過你的領(lǐng)導(dǎo)力,今天許許多多老板,我們要想提升企業(yè)這樣一個規(guī)模,提升我們盈利能力,一定首先提出來是自己的領(lǐng)導(dǎo)力。有一家企業(yè)世界第一名快餐企業(yè),這個企業(yè)名字眾所周知,他就是麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞他是世界第一名快速連鎖企業(yè),可是大家注意了,真正把麥當(dāng)勞做大并不是麥當(dāng)勞兄弟本身。麥當(dāng)勞兄弟兩個也渴望把麥當(dāng)勞做到最強最大,他們經(jīng)過10多年努力,卻只發(fā)展不到10家分店,而且慘淡經(jīng)營,他們典型缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。

后來他們來了一個顧客,顧客是布拉克先生,他看到麥當(dāng)勞十年如一日,他們進入麥當(dāng)勞7年時間,他沒有拿過1毛錢,把所有工資薪水全部放到企業(yè)里面,用生命,用心去經(jīng)營這家企業(yè)。后來他的精神感動了麥當(dāng)勞兄弟兩個人,以最低的價格,200多萬美金賣給了布拉克先生。什么是領(lǐng)導(dǎo)力?我本人從實踐到學(xué)習(xí),我認為學(xué)習(xí)這么久在這兩年我突然發(fā)現(xiàn),最好領(lǐng)導(dǎo)力在2500年以前,我們偉大的孔圣人早已經(jīng)告訴我們了,我發(fā)現(xiàn)人類過了幾千年,人類智慧,人類領(lǐng)會并沒有超過我們的神仙。

孔子講什么是領(lǐng)導(dǎo)力,四個字非常精辟,我是這樣說我也就這樣做。這四個字是什么呢?修己安人。這幾天最辛苦,最操勞,最累的人就是劉景斕老師,每個老師來了都給他找點小麻煩,提點小建議,劉景斕老師一笑了之,我看他在不但提升自己修煉,我一定要支持你。我告訴我們總裁,立刻先報200個名額,修己安人,我們圣賢早已經(jīng)告訴我們。

怎么修,怎么安呢?怎么修自己,做一個讓人喜歡,受人尊敬,做一個具有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人。三年前我準(zhǔn)備買一臺好車,劉景斕老哥說你要買一臺陸虎,他說陸虎看上去比較笨比較適合你的風(fēng)格,當(dāng)然他開了一個幽默玩笑。我有很多朋友,他們都很愿意跟我打交道,為什么?讓人喜歡,受人尊敬,做一個具有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人。你發(fā)現(xiàn)所有頂尖的企業(yè)家,柳傳志,王石統(tǒng)統(tǒng)都具備這些特質(zhì)。

什么叫領(lǐng)導(dǎo)魅力?第一是魄力。昨天看到我們余老師第一次捐款10萬,下次又捐款10萬,而且是他捐款數(shù)目最小的一次。每一個成功人都具備這種特質(zhì),包括我本人每年要捐希望小學(xué),捐了之后輕描淡寫過后,未來會成立一個專業(yè)教育基金,善基金昨天請我做他們形象大使,我們捐希望小學(xué)一直捐,我們向全中學(xué)老師捐論語。我們把這種思想捐給他,讓他們?nèi)ソ涛覀冎袊乱淮?br />
什么叫魄力?魄力就是一個人快速做決定的能力。第二決策力,所有大企業(yè)老板不在于你本身學(xué)歷,而在于你領(lǐng)導(dǎo)者魄力。第三是學(xué)習(xí)力,我本人在學(xué)習(xí)上是不計成本,過去十多年以來,我本人投資學(xué)費上400萬,給我公司中高層學(xué)習(xí)也是如此。第四個是學(xué)動力,我說學(xué)習(xí)型中國我們大家都會支持它,都會愛護它。尤其相我本人比較獨特一點,我是從第一屆學(xué)習(xí)型中國就開始。那個時候我沒有做老師,也沒有做學(xué)員,我只是在后面做一個會務(wù)負責(zé)人,當(dāng)時只有300人,一路走過來學(xué)習(xí)型中國經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,用不容易三個字形容,學(xué)習(xí)型中國推動中國人學(xué)習(xí)意識,間接推動中國經(jīng)濟發(fā)展。

當(dāng)我們想到這里的時候,當(dāng)你有一點點學(xué)習(xí)費用的時候這有算的了什么。所以,劉景斕老師做了一個非常偉大的事情,讓我們再次用熱烈掌聲和同時用鈔票來鼓勵他。修己安人我也不斷反思自己,合理安排,合理安置自己。這是讓美國總統(tǒng)都學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力專家,這是我們的老子。老子怎么說領(lǐng)導(dǎo)力,是致高的境界。老子有一個領(lǐng)導(dǎo)力的名言,這個名言叫做無為而治,前面我講了一句合一陰一陽之謂道,什么叫無為而治,F(xiàn)在我對我的企業(yè)一天不打一個電話,10天不管一次,我說你這個企業(yè)差不多了。

陰陽是易經(jīng)學(xué)說里面一個核心,一陰一陽所謂到無為而治,無為并不是不治并不領(lǐng)導(dǎo),無為是為,為是不為。這個老板很有領(lǐng)導(dǎo)力很懂營銷很懂管理,因為他要無為,他要讓下屬去做,他懂得也不去做,也不去管,非常的重要。所以,無為而治聽中國人的思想有反正兩個部分,第一個部分給大家做講解,第二個部分,中國式的領(lǐng)導(dǎo),我給他總結(jié)五大特質(zhì)。而在這里面,我用心總結(jié)的時候非常的興奮,任何一個持續(xù)成功的企業(yè)家,任何一個基業(yè)常青的企業(yè),這個企業(yè)家你一定要具備這五大特質(zhì)。

為什么今天講課跟以往風(fēng)格完全不一樣,我沒有太多激勵,我們沒有太多興奮,我要求每一個企業(yè)家用心來思考。中國式領(lǐng)導(dǎo)五大特質(zhì),第一謙虛和諧,第二中恕,第三是中庸的思想。我看到很多企業(yè)要做第一,我理解,可是我們要看我們是在中國。第四是創(chuàng)新,第五是憤激。你可以看中國哪個頂尖企業(yè)家如果不具備這個特質(zhì)一定不是,柳傳志,馬云,張瑞敏等等統(tǒng)統(tǒng)都是如此,我們可以看到中國曾經(jīng)首富,他們?yōu)槭裁磿M去,他沒有做慈善,沒有做捐款,他是把錢扔到澳門賭場里,不具備這個特質(zhì)。

第一個特質(zhì)謙和,說起來很容易做起來不容易。劉景斕先生,我的好朋友中國培訓(xùn)第一人也是如此,接下來我放個圖片,上面有一個人,他是中國首善光標(biāo)先生。他已經(jīng)自己做慈善高達13個億,6年半以前,7年前創(chuàng)業(yè)的時候,劉景斕老師到過我公司,我公司創(chuàng)業(yè)資金2萬人民幣,經(jīng)過6、7年發(fā)展,公司雖然有1、2個億發(fā)展,可是跟光標(biāo)先生比起來變的很渺小。去年在這里跟他聊天,他捐款那么多錢笑起來跟彌勒佛一樣,什么是頂尖企業(yè)家,我看不過很多人的狂妄,通常我一笑而過。

謙虛、和諧,越成功的人心態(tài)越歸零,態(tài)度越謙虛,頭腦越清晰。第一個里面是要謙和,第二是忠恕,忠恕這兩個字是中國文化一位大圣賢,他是孔子的啟蒙老師,老子的啟蒙老師,我們看看這個人就是周公。周公是文王第四個兒子,他一手把周朝做到強大,當(dāng)時是萬國來朝。這次中華民族的興盛,中國一定是世界第一經(jīng)濟強國,但你要聽好了這次中國強盛不是盛唐,這是中華民族最強盛的時候。忠代表了忠心代表了地位,給自己一個思想,一個理念,一個定位。

易經(jīng)里面有一句話,你要知命。知天命非常重要,人出生的年月日時這就是你的命。一個人你是藝術(shù)家,管理者,還是當(dāng)老板,這就是你的命。當(dāng)然時間原因無法做太多解釋,第二個是寬恕和包容。你有一個寬恕思想和包容理念,誰是董事長,凡是做董事長的人都是總懂事的人。

第三個中庸,保持中庸的思想,中庸是和諧。還有創(chuàng)新,談到中國式的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué),儒家,道家,伏羲故里。為什么這么推崇,未來世界中國是不是世界第一經(jīng)濟強國,歷史上人類有四大文明古國,埃及,希臘,巴比倫全部完蛋了,只有中國一脈傳承,所以我們需要創(chuàng)新,這里面每一個優(yōu)秀的企業(yè)家,你在保持中國式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格前提下追求不斷創(chuàng)新,介紹一位企業(yè)家,這位企業(yè)家我非常崇拜他,最近一直在買他的產(chǎn)品,這個公司就是蘋果。

蘋果公司今年5月份有一個數(shù)字,在5月26號蘋果超過為成為全球市值第一名的公司。這里邊我們可以看到創(chuàng)新理論,他不是第一個做手機公司,可是他把手機做到全球第一,他不是第一個做電腦公司,把他的平板電腦做到世界第一,是來自于創(chuàng)新。最后兩個字叫做奮進。昨天晚上我很認真在這里面翻我很多照片,有很多照片很老了。這是在5年以前,在我家里面有11年以前學(xué)習(xí)型中國中國照片,這里面注入太多感情,這是我的好朋友楊光老師,當(dāng)時是我們兄弟三個中國最有強力的三大講師之一,這是最初照片,這是在6周年的照片,這個是在去年,學(xué)習(xí)型中國從最初300個人走到今天,我們不斷追求高品質(zhì),包括劉景斕老師,包括趙強老師等等,我們都在全力支持這份事業(yè),這份事業(yè)是一個偉大事業(yè),是一個了不起事業(yè)。在我們價值觀里面,沒有什么做學(xué)習(xí),做教育對社會對人類更有價值,更有意義。

本文經(jīng)《中國企業(yè)家》許可轉(zhuǎn)載。
    作者:大學(xué)生新聞網(wǎng) 來源:大學(xué)生新聞網(wǎng)
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