淺談"供應商管理庫存"潛在問題解決的原則

供應商管理庫存（Vendormanagedinventory，簡稱VMI），是一種新型的供應鏈管理方式，其主要功效是供應鏈下游的零售企業放棄庫存管理權，交由供應商進行管理（供應商又通常會把庫存放在各批發商處），供應商通過在線的"電子數據交換"（EDI）等方式進行管理。

這種方法的好處是可以降低庫存管理成本、減少斷貨發生、消除預期之外的短期需求帶來的需求波動，更好地滿足用戶的需求，從而提高整個供應鏈的柔性。實施這種管理必然對原有的銷售隊伍管理、批發商管理造成深遠的影響。Quickmba.com網站提供了解決潛在問題的原則：

改變對銷售隊伍的獎勵方式，獎金可以與發展了多少客戶掛鉤；

先選一兩個批發商試點，取得成功經驗后再逐步推廣；

邀請獨立的咨詢公司對有關各方做說服工作；

實施前進行廣泛的離線模擬；

別夸大VMI的效果，否則顯效推遲的話會讓人對整個系統失去信賴。