當(dāng)華盛頓因?yàn)樨?cái)務(wù)問題陷入停頓時(shí)，越來越多的美國基層領(lǐng)導(dǎo)人開始為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找新出路，一場“城市革命”正在美國發(fā)生。這場“革命”值得所有希望國際化的中國企業(yè)關(guān)注。
這幾年，我在幫助中國企業(yè)落地美國的過程當(dāng)中，有幸與一批領(lǐng)導(dǎo)力超群的市長們一起工作，讓我看到這些城市在中國企業(yè)走出去浪潮下的巨大潛力。它們包括阿拉巴馬州的多森市、托馬斯維爾市、門羅維爾市和北卡羅來納州的亨特斯維爾市等。
這些城市有著良好的工業(yè)基礎(chǔ)，擁有航空、汽車、醫(yī)療設(shè)備、高端制造業(yè)、金屬、油氣田基礎(chǔ)設(shè)施、造紙、家具和制衣等產(chǎn)業(yè)。過去二十年內(nèi)，日本、韓國、法國、德國和北歐的企業(yè)都已經(jīng)在這里安營扎寨。
　　2008年美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，這些城市的領(lǐng)導(dǎo)人們不等不靠，自力更生，全力以赴吸引國內(nèi)外企業(yè)前來投資。在全國經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，這些城市反而落實(shí)了多個(gè)大額投資項(xiàng)目，總額上億美元，創(chuàng)造了上千個(gè)就業(yè)機(jī)會。
　　這便是美國基層領(lǐng)導(dǎo)人一改過去等待從華盛頓要政策要撥款，自力更生發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。
　　“城市正在成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)跑者，它們敢于冒險(xiǎn)，勇于嘗試，毫不回避艱難的抉擇……美國的權(quán)力金字塔正在被倒過來。”美國布魯金斯學(xué)院研究院(Brookings Institute)的最新報(bào)告里寫道。
　　更難能可貴的是，這些領(lǐng)導(dǎo)人不僅為本地民生盡心盡力，也十分照顧在本地安家和有意來這里投資的外國企業(yè)。
　　我曾經(jīng)兩次與多森市市長共同出席當(dāng)?shù)氐氖忻駝?dòng)員大會（Town hall meeting，美國基層政治生活最常見的活動(dòng)形式），一次是介紹即將舉行的中美制造業(yè)論壇，另一次是展示中國文化。市長拿出城里最美的建筑多森市歌劇院供我們使用，積極號召市民前來參加，每次大會都是賓朋滿座。
　　門羅維爾市為了在我們舉辦阿拉巴馬中國合作論壇過程中照顧好300名來參會的中國企業(yè)，當(dāng)?shù)貓?bào)紙響應(yīng)地方領(lǐng)導(dǎo)人號召刊登中文版、有資源的市民給我們免費(fèi)制作戶外歡迎廣告、在校學(xué)生給我們作志愿者。
　　托馬斯維爾市市長每次歡迎中國訪問團(tuán)總是勝人一籌，甚至按照中國習(xí)慣，訂做了旋轉(zhuǎn)餐桌專供接待中國賓客所用。
　　這些城市規(guī)模并不大，但是由于他們開拓性的工作，當(dāng)華盛頓還糾纏于中國投資是否威脅美國國家安全時(shí)，這些市長們已經(jīng)在吸納中國投資方面走到了首都的前面。托馬斯維爾市的第一家中國投資的工廠已經(jīng)開始運(yùn)作。
　　難怪，連美國最有影響力的報(bào)人托馬斯弗里德曼（Thomas Freedman）最近也說：“我想當(dāng)市長”。
　　導(dǎo)致這場“城市革命”的原因是什么？首先是因?yàn)?008年的金融危機(jī)顛覆了美國依靠消費(fèi)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式。從失敗中走出來的城市將眼光投向知識工人和技術(shù)工人結(jié)合的新模式，并帶動(dòng)高校、重修基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)向制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合，進(jìn)口與出口結(jié)合的轉(zhuǎn)型。
　　其次，基層領(lǐng)導(dǎo)人更容易跨黨合作。因?yàn)椋�相比黨派的矛盾，基層領(lǐng)導(dǎo)人們更關(guān)心的是當(dāng)?shù)厝嗣衲芊裆�活幸福、�?jīng)濟(jì)繁榮。
　　我相信，隨著美國城市層面對外招商引資潛力的釋放，必將有助實(shí)現(xiàn)大批中國企業(yè)走進(jìn)美國的夢想。
 
　　我很榮幸能夠成為這場“城市革命”的一份子。10月16日起，我將帶領(lǐng)上述四名市長訪問中國。我們期待與中國最優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè)見面，讓更多中國企業(yè)走進(jìn)這些城市，也幫助美國基層搞活經(jīng)濟(jì)。