在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進(jìn)的時(shí)代浪潮下，鄉(xiāng)村旅游憑借其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，為農(nóng)民增收致富開辟了新路徑。藍(lán)田縣前衛(wèi)鎮(zhèn)將軍村，憑借得天獨(dú)厚的地理位置、豐饒的自然資源以及深厚的文化底蘊(yùn)，積極投身民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在政企合作的創(chuàng)新模式下，探索出一條獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村振興之路。為深度剖析將軍村民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全貌，為其他地區(qū)提供可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“政企筑基，千宿爭(zhēng)流”實(shí)踐隊(duì)于2025年1月7日深入將軍村展開了深入的調(diào)研。 此次調(diào)研緊緊圍繞“政企筑基，千宿爭(zhēng)流”主題展開。一方面，力求全面且精準(zhǔn)地把握將軍村民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，涵蓋民宿數(shù)量、規(guī)模、類型、分布以及運(yùn)營(yíng)狀況等各個(gè)維度；另一方面，深度挖掘政企合作的模式與機(jī)制，探尋民宿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)正視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問題，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供針對(duì)性建議。

為確保調(diào)研的科學(xué)性與全面性，實(shí)踐隊(duì)采用了多種研究方法。在前期準(zhǔn)備階段，通過(guò)廣泛查閱書籍、學(xué)術(shù)論文、政策文件以及新聞報(bào)道等資料，對(duì)將軍村的基本情況、民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)以及政企合作的政策背景進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，為實(shí)地調(diào)研奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。實(shí)地考察期間，實(shí)踐隊(duì)成員深入將軍村，實(shí)地走訪多家民宿企業(yè)，對(duì)民宿的建筑風(fēng)格、內(nèi)部設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目以及周邊環(huán)境進(jìn)行細(xì)致觀察與記錄，同時(shí)全面考察村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及自然人文景點(diǎn)，以獲取關(guān)于將軍村發(fā)展的直觀認(rèn)知。訪談過(guò)程中，實(shí)踐隊(duì)與民宿企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)者、工作人員，當(dāng)?shù)卮甯刹俊⒋迕褚约坝慰瓦M(jìn)行了面對(duì)面交流，從多個(gè)角度收集了關(guān)于將軍村民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的豐富信息。

通過(guò)實(shí)地調(diào)研，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)了解到將軍村民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。目前，村內(nèi)擁有2家高端民宿和5家精品民宿，形成了具有一定規(guī)模的民宿集群。大型民宿配套設(shè)施完善，小型民宿則以家庭式經(jīng)營(yíng)為主，注重個(gè)性化服務(wù)。民宿類型豐富多樣，涵蓋傳統(tǒng)農(nóng)家院、現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格以及融合當(dāng)?shù)匚幕�元素的主題民宿，滿足了不同游客群體的需求。自2024年9月運(yùn)營(yíng)以來(lái)，民宿周末入住率達(dá)85%，長(zhǎng)假期滿房，累計(jì)接待游客2萬(wàn)人次。在政企合作模式方面，藍(lán)田縣政府、前衛(wèi)鎮(zhèn)政府、將軍村村委會(huì)與西安鄉(xiāng)旅有限公司等企業(yè)緊密協(xié)作。政府發(fā)揮政策引導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提供的關(guān)鍵作用；企業(yè)則憑借資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)民宿項(xiàng)目的投資、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)；村集體以建設(shè)用地及閑置資產(chǎn)使用權(quán)出資占股，不僅獲得了每年遞增的固定分紅，首年收益更是高達(dá)50萬(wàn)元，同時(shí)村民房屋租金也從過(guò)去的8000元大幅提升至3萬(wàn)余元。從發(fā)展成效來(lái)看，將軍村民宿產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面均成果顯著。經(jīng)濟(jì)效益上，民宿產(chǎn)業(yè)不僅為村集體和村民帶來(lái)了可觀的收入，還帶動(dòng)了村內(nèi)餐飲、購(gòu)物、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。社會(huì)效益層面，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，解決了當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)問題，同時(shí)促進(jìn)了村民觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提升，激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村振興的積極性。此外，團(tuán)隊(duì)成員還了解到將軍村民宿產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也面臨一些挑戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，原材料價(jià)格、人力成本和運(yùn)營(yíng)成本的持續(xù)上漲給民宿企業(yè)帶來(lái)較大壓力；服務(wù)質(zhì)量參差不齊，部分小型民宿因經(jīng)營(yíng)者缺乏專業(yè)管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在客房衛(wèi)生、餐飲質(zhì)量等方面無(wú)法滿足游客需求；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，周邊地區(qū)民宿產(chǎn)業(yè)的興起，使得將軍村民宿在品牌知名度、產(chǎn)品特色和服務(wù)質(zhì)量等方面面臨挑戰(zhàn)。

總的來(lái)說(shuō)，藍(lán)田縣前衛(wèi)鎮(zhèn)將軍村民宿產(chǎn)業(yè)在政企合作模式下取得了顯著成效，為鄉(xiāng)村振興提供了生動(dòng)范例。盡管面臨挑戰(zhàn)，但只要持續(xù)加強(qiáng)政策扶持、提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，將軍村民宿產(chǎn)業(yè)必將不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，朝著全國(guó)知名民宿旅游目的地和鄉(xiāng)村振興示范村的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。