“一路智行”社會實踐調(diào)研隊對生產(chǎn)機構(gòu)類企業(yè)開展調(diào)研

1月25日，為探究智能化對勞動就業(yè)變化情況的影響，“一路智行”社會實踐調(diào)研隊在廣東省東菀市卓能模具科技有限公司開展調(diào)研。
在本次實地調(diào)研過程中，調(diào)研隊成員分別對模具制造公司負(fù)責(zé)人鄧明翰和基層員工勞月芬進行了訪談。在對鄧明翰進行訪談的過程中，鄧明翰表示受訪公司已經(jīng)引進并應(yīng)用了一批自動化設(shè)備，這批自動化設(shè)備為公司降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，帶來了超出預(yù)期的收益。且受訪公司預(yù)計未來在產(chǎn)業(yè)智能化方面加大投入。此外，鄧明翰表示，產(chǎn)業(yè)智能化雖引起了一定的人員變動，但規(guī)模不大，受訪公司更多的是對基層員工進行培訓(xùn)以適應(yīng)智能化辦公或轉(zhuǎn)職轉(zhuǎn)崗，實現(xiàn)公司的社會效益以及經(jīng)濟效益的共贏。在對勞月芬進行訪談的過程中，勞月芬表示智能化的引入確實給普通基層員工帶來了挑戰(zhàn)，但也提高了公司的生產(chǎn)效率。她認(rèn)為，基層員工應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，跟上產(chǎn)業(yè)智能化的步伐，以降低工作強度，提高勞動報酬。
本次實地調(diào)研，是“一路智行”社會實踐調(diào)研隊邁出的第一步，也是極重要的一步。本次實踐表明，智能化對勞動就業(yè)的影響是復(fù)雜的，它既在一定程度上減少了勞動崗位，但也督促了勞動者提高個人素質(zhì)，實現(xiàn)個人價值。這為進一步探究智能化對勞動就業(yè)變化情況的影響打下了堅實的基礎(chǔ)。“一路智行”社會實踐調(diào)研隊將以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更科學(xué)的行動繼續(xù)開展調(diào)研。