黃健翔創業獲950萬元投資推足球培訓O2O產品
在明星熱衷投資互聯網創業公司的時候,足球解說員黃健翔卻走起實干道路,投身互聯創業大潮,利用自身的資源推出青少年足球培訓O2O產品“動吧足球”,并獲得950萬元的天使投資。
這次創業,黃健翔“不是一個人在戰斗”,他的幾個創業伙伴,同樣熱愛足球。一位是白強先生,從大學開始踢了30多年足球,曾獲北美華人足球聯賽冠軍。他也是20年互聯網老兵,曾任uniViewTechnologiesCorpCTO、科大訊飛副總裁。另一位是球星斯內德,荷蘭國家隊現役10號。
白強和黃健翔是同齡人,經常微信交流足球,互相罵哪哪支隊多差,他們都喜歡德國隊。去年底,白強和黃健翔在一個咖啡館見了面。黃健翔說,體育界有些創業機會,想用一種O2O手段,把線__育資源搜集起來。比如你要踢球,需要找球隊、場地、對手、教練,一句話總結,就是體育的Uber。
白強起初不認同,他踢了這么多年球,還聘什么教練,不可能。場地對手什么的,也都是隊長搞定。他還認為,打車匹配簡單,A點到B點就行。體育很復雜,有人是為了交友,有人為了健康,有人純粹是熱愛。
但是,黃健翔在宏觀上說服了他。“體育產業肯定要爆發,成為生活的一部分,我承認。同時在中國,大眾體育沒有一個響當當的品牌,中超算嗎?不算。”具體怎么做,沒想好。“邊跑邊系鞋帶,如果科大訊飛當年非要把語音怎么用想清楚,那就沒有訊飛了。”
于是2014年11月23日,公司就正式成立,取名動吧體育。今年的4月21日,他們的第一個創業項目“動吧足球”在北京正式發布。據了解,“動吧足球”目前獲得了950萬元的天使投資。
“動吧足球”是微信平臺上的一個應用,主要功能是:一方面有志于在業余時間教孩子踢球的足球愛好者可以在平臺上提出申請,免費接受由動吧提供的專業培訓后,升級為動吧足球達人,可以就近上崗教課;另一方面,有興趣讓自己孩子體驗足球啟蒙課程的家長,可以在平臺上就近選擇每周的足球體驗課程,以較低的成本報名參與。
在分工方面,黃健翔主要負責足球資源的開拓和品牌推廣,出任CEO的白強則主要負責產品打造和日常運營管理,斯內德則負責引進克魯伊夫體系和阿賈克斯俱樂部都在使用的足球啟蒙培訓方法,并在國際上尋求合作。他們未來要做的事兒,是成為國內大眾體育第一品牌,體育界的Uber。每談及想法,黃健翔總是激動地握住白強的手:老白啊,這事比咱們兩個原來上半輩子所有的事加在一起都牛。
黃健翔表示他真正想做的項目是“動吧體育”,“動吧足球”只是“動吧體育”里面的一個功能而已。在他看來,“動吧體育”應該是一款類似于微信、微博的體育類社交媒體。
黃健翔:這個實際上是需要體育行業各方的人都注冊進來以后,才能形成一個比較豐富的生態圈。現在是初期,就跟微博、微信剛開始的時候一樣,生態圈里的物種還偏少的時候,你會覺得好像沒什么互動、沒什么社交。但是,如果這個過程能夠加快,它就像一個開放的體育版的微信,或者是滴滴打車,或者是其它的社交軟件,比如陌陌。
按照黃健翔的規劃,“動吧足球”只是一個初級階段的產品,未來會將所有的功能整合進一個APP產品,提供通過移動互聯網+實現找場地、找對手、找隊友、找陪練等服務。對黃健翔來說,要做“動吧體育”,先從足球切入是最自然不過的事。
黃健翔:從足球項目上開始,把一件事做透做扎實,作出一個成功的模型或者樣本,對我來說比較容易發力。
黃健翔:民間有很多退役的球員以及體育專業院校畢業的學生,他們現在的職業可能并沒有與體育相關。他們是有用武之地的,但由于他們可能不在教育系統或體育系統工作,用網絡的方式吧這種民間的力量協調起來可能是最合理的。因為只有網絡才能無限地選擇和實現無線的社交和接觸,而任何一個行政部門都不可能把這些已經散落在教育和體育系統之外的,能教足球的人再重新組織起來,因為人家已經都有自己的工作了嘛!
據動吧體育的另一位創始人白強介紹,他們從荷蘭引進了克魯伊夫體系和阿賈克斯俱樂部都在使用的足球啟蒙培訓方法,緊密貼合中國4-12歲少兒特色專門打造了一套動吧足球的培訓計劃,這將成為動吧足球達人上崗前培訓的主要內容。
不過,在黃健翔看來,這種線下實體的工作不是自己未來的工作重點,他表示,和目前很多教育類的O2O產品不同,動吧體育不會去做在線下一步步走的工作,他要做的,就是搭建一個平臺。
黃健翔:我們想做的所有線下的實體機構都成為我們生態圈的一份子,讓這個互聯網生態圈越來越完善,越來越豐富,到達一種良性的生態平衡。我們不想做那種線下的一步步推的事情,我們想的是所有做體育產業的人需要一個專屬的社交平臺,互相尋找起來很方便,而微博微信現在都起不到這個作用。
“大眾點評模式的O2O只告訴我附件有幾家川菜館,卻不會讓川菜館知道附近有多少人愛吃川菜,而我們將實現雙向互動,讓信息更對等。”黃健翔表示。“我們希望搭建這么一個平臺,把民間潛在的教師、球場等足球資源和想參與到足球運動中的人對接起來,通過低成本的用戶體驗,真正把中國全社會的足球資源調動起來,而用網絡的方式在協調這些資源,是最合理的。”
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