2022年暑假社會實踐報告-- 王上村鄉村振興情況調研報告

一、調查背景

鄉村振興戰略實施以來，楊凌以王上村等村子為試點，全面開展農村環境整治行動，積極探索治理農村生活垃圾，構建了新型農村人居環境治理體系，通過“垃圾革命”為鄉村振興開辟“綠色空間”，讓村子“靚”了起來

  我們村支部以前影響力不大，就是因為我們沒有充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，沒有設身處地為群眾著想，躬下身子為群眾服務。”王上村村書記李社宏自揭其短“實話實說”。

  打鐵尚需自身硬。王上村黨支部痛定思痛后認為：打贏鄉村振興攻堅戰，必須得讓支部成為堅強的戰斗堡壘，成為群眾“一致看齊”的標桿，發揮好黨員村干“領頭雁”作用。

  改造鄉村水泥道路1.8萬平方米，建成30畝的隋文化主題公園，5畝澇池水面，污水處理設施2座，按照三星級旅游公廁建設公廁80平方米，農戶改廁150戶，后街改造7500平方米，外墻立面改造150戶4500平方米，200多戶改建的青磚黛瓦小樓房傲然矗立

  昔日，王上村找不到適合自己發展的路子一直是一道難以跨越的坎。如今，村黨支部決定借助鄉村振興和上級部門幫扶契機，成立楊凌王上村集體經濟股份合作社，按照“全村共建、產業共勉、村民共享”的發展思路，積極組織村集體經濟組織，發展壯大獼猴桃產業。目前，王上村已申報注冊了“隔壁老楊”商標，下一步，將通過農產品溯源、物聯技術、智慧農業，打造獼猴桃認領養植的模式，讓農戶“輕松”享收成。

二、調查現狀

通過我們的實地考察，我們發現目前在王上村的常住人口并不多，大多的成年男子都外出打工賺錢，在街道上能看見的大多是老人與小孩，并且街道上大部分時間空蕩蕩的，老人家很多都呆在家中。對于王上村農業發展方面，他們的種植業并不發達，基本上以種植獼猴桃為主，在王上村你能看到一大片的獼猴桃種植產業，那一大片的獼猴桃在架子上，大多是沒有成熟的。王上村在介紹上以旅游業而出名。在村莊中你能看到一大片農舍，而農舍的裝修同樣是十分精美的，二十四節氣的牌子在每個農舍面前擺著，有非常多的閑置的農舍，可能因為疫情的原因導致旅游業發展受阻，大家都沒有什么特別好的辦法。旅游業中最著名的是隋泰陵，傳說中其埋葬著隋文帝的遺體，整個村子去充斥著非常豐富的隋文化，你能在街道的墻壁上看到很多的隋字，真的會讓人感到眼前一亮，這一吸引了許多人來王上村參觀。

本次調查我們最關心的在于環境保護方面。村子的路面上保持的很整潔，據村委會負責人說村里有專人負責打掃，自2018年鄉村振興戰略提出之后，村委會大力宣傳保持公共衛生的重要性，通過廣播將環保措施交給每個村民，這一舉措大力提高了村民們的環保意識。村里有專門回收垃圾的地方，村里把垃圾收集起來，區里有垃圾車進行轉運。但在這過程中垃圾沒有經過分類，村里人都知道垃圾分類的重要性，但是改造條件有限，實施不起來。

三、調查內容

團隊主要通過實地調研、問卷調查、人物訪談等方式開展鄉村振興情況調研，以了解當地風土人情、政策宣講、環保支農為三個主方向，著重考察王上村的經濟產業發展、文化習俗發展、生態環境治理等方面內容。

調查內容分為四大部分：

（一）、村民對鄉村振興政策的了解程度：通過讓村民回答一些關于鄉村振興政策的一些問題，如鄉村振興戰略最早提出的具體時間，如何開展等來了解村民對政策的了解程度。

（二）、經濟產業發展：通過問卷、走訪的方式了解鄉村的經濟產業發展現狀以及發展中的機遇和挑戰。經調研獲悉，在經濟產業方面，王上村三產融合。一產是指23戶、60畝的獼猴桃地，由村集體經濟合作社統一管理運營分配。二產則是村民入股合作社，由村集體合作社注冊成立楊凌農業科技公司。三產是村集體合作社入股楊凌文投公司，以公司化的模式打造村社旅游平臺。之后又通過走訪獼猴桃種植基地，有代表性的旅游景點如科舉體驗館，馬場，隋文化濕地公園等來主要考察獼猴桃產業，旅游業的發展現狀，并詢問了村民有關獼猴桃產業的成本投入，產品銷售，村莊經濟收益趨勢，有關旅游業的游客流量趨勢，發展中遇到的困難等問題。

（三）、文化習俗發展：主要通過詢問村中的年長者了解村中的文化習俗。如極具特色的隋文化發展，以及村中特別的習俗，如廟會，同時也參觀了廟會的舉行地點路陵觀，還有一些關于婚嫁和喪葬的習俗，如彩禮葬禮花費，舉辦規模，是否有浪費現象等問題。

（四）、生態環境治理：主要通過詢問村民一些問題，如您是否有垃圾分類的意識并積極踐行等來調查村民對于生態環境發展的重視程度。另外，通過詢問村負責人調查村莊對環境治理的一些措施，如雨污分流，廁所革命等。

四、問卷分析

根據我們前幾天對村里居民進行問卷調查的結果來看，我們得知村民對于鄉村振興戰略的時間大致了解，但是了解不深入，村里存在常住人口越來越少的現象。鄉村振興戰略使村民的收入增加、居住環境改善、鄉風有積極變化、鄉村生態環境變好、公共設施增加。村里年輕人愿意返鄉創業。村里以種植獼猴桃為主，少量人家種植蔬菜大棚。

該地的婚嫁、喪葬習俗與其他地方大致相同。彩禮和嫁妝多少根據雙方家庭條件來出。種植農作物采用方法和傳統農業種植方法相同，自耕自銷。等到收獲的季節，會有收購商前來收購，一畝地純利潤大約4000元。有的人家也會聯系電商，賣出的價錢會高一些。鄉村振興戰略的實施帶來了許多變化，2018年進行了廁所革命，制定具體實施方案，按照園（景）區公廁、村級公園、農戶改廁全覆蓋的目標，大力實施廁所革命，新改建水沖式無害化村級公廁44座，總數達到84座，實現村級公廁全覆蓋；建成完整下水道式水沖式廁所3400余戶。

村里有專門回收垃圾的地方，村里把垃圾收集起來，區里有垃圾車進行轉運。垃圾沒有經過分類，村里人都知道垃圾分類的重要性，但是改造條件有限，實施不起來。村委會于2018年之后有向群眾進行環保方面知識的宣傳和普及。

通過這些我們得知村里發展狀況良好，保持著持續向上發展的勢頭。

五、調查結果及問題

本次調查目的主要是調研當地的鄉情了解當地的情況，了解風土人情和特色產業，并根據他們對于國家三農政策的了解情況制定合適的方案向當地居民進行政策宣講，讓農民了解了國家政策，知道國家關心百姓的真情，了解了社會主義的優越性，使農民對鄉村振興戰略有更規范系統的理解，可以更及時準確的響應國家對鄉村發展的號召。促進其生活富裕和生活質量的提高，推進鄉村振興和產業興旺。通過推廣環境保護知識和方法，使鄉村可以因地制宜的采取治理環境的措施，實現經濟發展和環境保護的同步進行，促進可持續發展鄉村振興戰略目標。

通過此次調查我們了解到當地的農作物種植情況：村內經濟以設施農業大棚和獼猴桃種植為主導產業，特別是以獼猴桃和夏黑葡萄為代表的水果產業的發展蒸蒸日上，在路旁我們可以看到成片的獼猴桃，沿著路邊的核桃樹，以及少部分與獼猴桃交叉種植的葡萄，還有很多大棚水果，當地建設了很多水果采摘園等吸引游客。農作物主要以經濟作物獼猴桃為主，也有大棚蔬菜，少量種植玉米，麥子等糧食作物，為增加收入，許多農民將獼猴桃品種換成了銷售價格較高的品種，或者有的加工成獼猴桃干進行銷售，農民大多通過將獼猴桃，蔬菜賣給中間商來銷售，也有一些私人銷售，或者在年輕人的幫助下通過電商平臺進行網上銷售。

關于經濟收入方面：王上村耕地面積1281畝，總人口1113人，有262戶，共3個村民小組。另有150余人常年在外務工，主要從事建筑業。王上村的整體經濟發展，文化發展與生態發展水平較高，整體村落設計，建筑安排也有較高水平，村民文化生活也較為豐富，經常會舉辦夜會，廟會，集體觀影文娛活動等。我們建議要進一步加強農業與產業的集約化管理，依托現有的文化與水果產業，建設旅游農業來吸引游客與投資。

關于環保方面：2018年村民們就有了保持公共衛生的意識，街道有專人負責打掃。村里有專門回收垃圾的地方，村里把垃圾收集起來，區里有垃圾車進行轉運。垃圾沒有經過分類，村里人都知道垃圾分類的重要性，但是改造條件有限，實施不起來。村委會于2018年之后有向群眾進行環保方面知識的宣傳和普及。實施鄉村振興戰略之后，人居環境得到改善，改建后242戶廁所改建完成。

問題：在經濟和環境高速高質量發展的同時，該村在人口問題上也出現了和中國其他農村地區共同存在的問題，常駐人口不斷減少，尤其是青壯年，產業結構單一，人口性別不協調等問題仍然嚴重，在我們調查過程中，主要遇見采訪的都是老年人，青年及中年人鮮有出現，村里人口問題亟待解決。

根據我們的實地考察，王上村整體旅游風格不僅有隋朝的古風氣韻，也有農村的鄉土田園氣息。村里整體環境很不錯，由這些建設可以看出，旅游業本應是王上村發展的產業之一，但幾乎沒看到什么游客，民宿也是查封的狀態，聽村的負責人說，承包這個旅游建設的公司還沒申請到營業執照，所以旅游業還沒運行起來。

基本所有村民對鄉村振興戰略具體時間和具體內容不清楚，只是對大致時間和內容有一定了解，對國家政策及新聞不夠及時了解和給予重視。

農業肥料現在大多選擇化肥，農家肥很少，對環境有一定緩解，但有的村民反映外來開車賣肥料的人有賣假肥料的現象，，村里的常住人口856人(2017年為1131人，村里常住人口在減少, 年輕人常年在外。人均收入為19580左右。在2018-2020年間村里發展旅游業，專門投資請來專業團隊來改造村里環境，但是最終沒能運營起來。村里年輕人想回來就業，但苦于沒有適合的工作。村里產業大多運營不起來。

另外有的村民也反映出物價漲幅過高，肥料價格昂貴，種植作物成本高等問題，大概平均一畝地一年投入成本為6000多，占地769畝，蔬菜大棚占地142畝，大多是村里50~60歲之間的村民們種植，一畝地成本6000元，收入10000元，純利潤4000元。大部分是中間商在地里進行收購，少部分有的人家里的年輕人，在外務工時接觸到網上銷售的渠道，還需自己聯系客戶，在網上銷售。

六、突出問題及解決方法

突出問題1：大多數村民對鄉村振興戰略具體時間和具體內容不清楚，但一定程度了解鄉村振興戰略的時間和內容，村民生活有在這幾年有了顯著提升。同時王上村也存在中國絕大多數農村存在的問題，老齡化嚴重，青壯年勞動力流失嚴重，產業結構單一等，農作物主要以經濟作物獼猴桃為主，也有一些大棚蔬菜，同時該村少量種植玉米，麥子等糧食作物。

解決方法：為增加收益，許多農民將普通獼猴桃品種換成了銷售價格較高的品種，或者有的農民將成熟獼猴桃加工成獼猴桃干進行銷售。在銷售階段，農民大多通過將獼猴桃、蔬菜賣給中間商來銷售，也有一些私人銷售，或者在年輕人的幫助下通過電商平臺進行網上銷售。

突出問題2：另外有的村民也反映出物價漲幅過高，肥料的價格一年比一年上升，進而導致果蔬的成本提高，在保證利潤提高售價的同時，銷售量便會難以保證，這也是很多村民頭疼的地方。

突出問題3：環保方面，有關垃圾處理的問題。

解決方法：村莊的垃圾全部由楊陵區來集中處理。

在本次考察中，我們印象下的王上村的環境是十分好的，以至于我們第一次去的時候都驚訝這是個鄉下的村莊而不是城市里的小區。村民中中老年和幼兒群體居多，但是他們的文化程度并不低，即使是老人，在問卷調查的時候也可以在問卷調查的時候也可以自行填寫，也讓我們感慨祖國的每一個地方真的都變得越來越好。

七、相關建議

在為期10天的王上村調查中，我們發現了王上村的一些有待改善的現象，我們從鄉村振興的角度提出了一些建議。

  王上村中存在著一些空閑資源，例如部分已經修建好的旅游景點閑置，建議大力宣傳王上村鄉土文化，提高王上村知名度，繼續維護和保持村莊美景，開通楊凌城區到王上村往返公交車，增強交通便捷性，從而促進王上村旅游事業的發展，讓閑置的景點資源得以合理利用。對于一些閑置的土地空間資源，可以給予有關村民一定的補償退出農村土地，將這些土地用于鄉村經濟建設。

  該村的主要種植獼猴桃，占地769畝，建議開設獼猴桃產業園，大力宣傳，吸引外地人前來采摘購買，除了在淘寶，京東網店上銷售水果外還可以與美團優選等社區電商企業合作，借助社區電商新銷售模式銷售王上村水果，打造王上村水果自有品牌，提高王上村知名度，從而為王上村旅游產業引流，持續推動王上村旅游業的發展，推動經濟進一步發展。

  該村在人口問題上也出現了和中國其他農村地區普遍存在的問題，常住人口正在減少，年輕人很難見到，采訪的大多數都是老年人，王上村可以通過持續發展經濟吸引年輕人回家鄉建設，村委會可以倡導和動員年輕人回家鄉工作，給予合理適當的回鄉補貼吸引年輕人返鄉建設。

八、調查總結

通過此次實踐活動，我們隊對于國家助農政策有了更加深入的了解，同時也意識到鄉村振興的重要性。這次實踐活動豐富了我們的生活，讓我們從理論落實到實際，開拓了我們的視野，使我們的綜合素質得到提升。

在調研過程中，我們了解到王上村鄉村振興成果顯著。環境整潔干凈，公共設施完備，村子建筑風格統一中有變化。村內建起了污水處理站、公共廁所，家家戶戶通上了天然氣，并且村內設有人工湖、藝術墻、清風亭、道德長廊、中華進士院、文武科舉體驗館等建筑設施，把這座千年古村裝扮得猶如文化景區。

在調研過程中，我們也發現了村里存在的一些問題，例如：由于村民們文化水平有限，不善于利用國家出臺的助農扶貧政策來致富，于是我們通過開小組會議，集思廣議，將一些政策以平白易理解的語言進行解釋說明；與此同時，隨著農村社會經濟的發展、科學發展觀和構建和諧社會，在傳統的城市環保、工業環保備受關注的同時，國家對于農業生態環境的保護和改善提出了更高要求，環保支農也是我們本次活動的一個側重點，我們通過推廣一些環境保護知識和方法，加強村民們保護環境的意識。舉行了政策宣講和環保宣講活動，通過向村民們普及一些有效的改良措施，推動王上村更快更好地向上發展。