7月13日，蘇州大學(xué)“賡續(xù)文化基因，書寫江浙新篇”敬文江南文化融合實踐團(tuán)走出江蘇，來到浙江省溫州市。在這里，實踐團(tuán)成員有幸專訪了全國勞動模范、蘇州路之遙科技股份有限公司董事長周榮先生并參觀了溫州路之遙奧特萊斯廣場，以路之遙在蘇州、溫州兩地的發(fā)展為例進(jìn)行深入研究，了解溫州模式和溫州社會文化風(fēng)俗并將其與蘇南模式和吳文化進(jìn)行對比，從而基于新時代助力江浙經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛。
　　
　　周榮：敢闖敢為、把握時機(jī)
　　
　　周榮先生從路之遙的創(chuàng)始故事入手，向?qū)嵺`團(tuán)成員們講述了路之遙發(fā)展的起落浮沉。并闡釋其名取自于屈原《離騷》中的“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，而周榮先生的創(chuàng)業(yè)之路正是此言的生動印證。
　　
　　“機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人的。”周榮先生這樣告訴我們。七十年代改革開放之初，溫州是全國首批14個沿海開放城市之一，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，而向來敢闖敢為、積極大膽的溫州人紛紛投身時代新潮，迅速富裕起來。從小敢想敢干的周榮也躍躍欲試，開始了他的初次創(chuàng)業(yè)。可惜天不遂人愿，初出茅廬尚且單純的周榮為商業(yè)欺詐所傷，初次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。之后三年他靜心沉淀，勇敢而敏銳地抓住機(jī)會，以“誠”贏下了世界500強(qiáng)訂單。
　　
　　當(dāng)被問及對溫州模式與蘇南模式的看法以及兩地文化對于企業(yè)發(fā)展的影響時，周榮先生表示，路之遙起于溫州這個極富冒險精神的城市，興于外資環(huán)境極好的蘇州。在它的發(fā)展中不難看出溫州模式得益于敢為人先的創(chuàng)新精神，敢闖敢為，同時更注重個體的發(fā)展；而蘇南模式則相對更為保守，發(fā)展也更為中規(guī)中矩，在集體與政府的助力下漸趨成熟。而此兩種模式都在我國改革的過程中綻放了耀眼的光芒，不僅為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提供了裨益，還為其它地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了極好的借鑒方式。 　　
　　路之遙：做以人為本、有溫度的企業(yè)
　　
　　采訪結(jié)束后，在工作人員的帶領(lǐng)下，實踐團(tuán)成員參觀了溫州路之遙奧特萊斯廣場及其工作區(qū)，進(jìn)一步了解路之遙的企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)。
　　
　　無論是“以誠為利，以信為贏”的企業(yè)理念還是“先幫別人實現(xiàn)夢想，別人才會成就你的夢想”的核心價值，都展示出了路之遙以人為本，充滿溫情與人文關(guān)懷的一面。 　　
　　從歷史上來看，溫州是典型的移民社會，民眾素喜闖蕩流動。而改革開放至今，溫州人民始終將“敢為天下先”的大膽創(chuàng)新精神深植于經(jīng)濟(jì)活動之中，在以民本經(jīng)濟(jì)為本、市場經(jīng)濟(jì)為精髓、實體經(jīng)濟(jì)為基石、有限有為有效的政府治理為內(nèi)核的溫州模式的框架下推動溫州成為中國改革開放的先行地、民營經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的試驗區(qū)。而于日新月異的當(dāng)下，在由甌江時代向東海時代跨越的征程中，溫州人汲取先行者的勇氣與經(jīng)驗，賦予溫州模式新的歷史使命與意義，譜寫浙江經(jīng)濟(jì)的新篇章。