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- 實施一流的周期盤點項目時機很重要
- 實施全面的周期盤點解決方案可以提高運營效率5%到10%。周期盤點是一種頗具吸引力的最佳實踐,因為它有可能通過提升服務水平增加銷量,同時潛在降低配送中心(DC)的庫存水平
- 2018-12-21 關注:226
- 藍海戰(zhàn)略顛覆傳統(tǒng)思維 藍海立于不敗之地
- 國內(nèi)勞動成本頑強地一路上升,歐美消費需求固執(zhí)地徘徊不前。中國公司的低成本戰(zhàn)略似乎難以為繼,轉型升級路在何方?
“中國企業(yè)急需新的戰(zhàn)略……能否及
- 2018-12-21 關注:156
- 波司登靠IT打造“終端王”
- 2012年的冬天特別寒冷,作為防寒服的王者,波司登顯然是其中的受益者。不過對此波司登集團CFO麥潤權強調(diào),“天氣因素對我們確實有所幫助,但是作為現(xiàn)代企業(yè)不可能&lsq
- 2018-12-21 關注:102
- 美國中產(chǎn)階級收入原地踏步 加速了自我揚棄過程
- 相關資料顯示:美國中產(chǎn)階級的收入已經(jīng)原地踏步好幾年,有錢的人總能變得更有錢,占美國家庭總數(shù)1%的最富裕家庭目前在美國社會收入中所占份額是1929年以來最高的。 經(jīng)濟
- 2018-12-21 關注:181
- 邱曉華:中國尚未成“世界工廠” 還不是制造強國
- 中國國家統(tǒng)計局副局長邱曉華前日在北京出席“制造業(yè)和中國經(jīng)濟增長”中國經(jīng)濟增長論壇時表示,在今后相當長時期內(nèi),中國經(jīng)濟仍需靠制造業(yè)牽引,制造業(yè)仍為中國經(jīng)
- 2018-12-21 關注:151
- 從不同層面分析情緒工作的策略 只因好情緒帶來好績效+
- 個人的情緒取決于個體對人生價值觀總體把握的水平,取決于在個體成長過程中的環(huán)境與身心體驗,取決于處理人與人、人與團體之間的人際關系的藝術等。 早在1924年,著名的
- 2018-12-20 關注:101
- 慎用“走動式管理” 巧妙規(guī)避弊端
- 著名的惠普公司具備一套獨有的經(jīng)營管理方式并被其他企業(yè)奉為經(jīng)典,其中核心之一就是“走動式管理”,所謂“走動式管理”其實很簡單,就是指高管經(jīng)常走
- 2018-12-20 關注:112
- 贊助管理可提升品牌認可度:向沃爾沃學習贊助管理
- 8月8日,2005年VOLVO中國公開賽在深圳舉行新聞發(fā)布會。VOLVO將今年的獎金由100萬美金升至130萬美金,再次加大資助力度。 VOLVO公司是世界上最大的贊助商之一,VOLVO能
- 2018-12-20 關注:148
- 雅虎建全球網(wǎng)站注重文化差異 意在建設全球品牌
- 當新一批員工來到雅虎公司(Yahoo!Inc.)位于美國加州SantaClara的總部,,HeatherKillen即刻對他們進行新一階段的入職培訓。新員工被集中在一個具有Ben&Jerry’s冰淇淋
- 2018-12-20 關注:153
- 榜樣企業(yè)的經(jīng)驗管理之道:不要停留在數(shù)字表面
- 緬因紙制品和食品服務公司(Maines Paper & Food Services)的經(jīng)理們被難住了:他們的對標數(shù)據(jù)顯示,公司內(nèi)兩個區(qū)域的運營表現(xiàn)差異明顯,但兩地的業(yè)務非常相似。他們的客戶
- 2018-12-20 關注:214
- 著手企業(yè)變革 最大的挑戰(zhàn)是文化絕不能采用"休克療法
- 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)充滿活力、克敵制勝的法寶,它起到協(xié)調(diào)行為和指明方向的作用,同時也是公司戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)。而吉列原有的企業(yè)文化雖然讓它在數(shù)十年中得到
- 2018-12-20 關注:230
- “三頭六臂”的高管呼聲這么高 真的可行嗎?
- 全球化擴張使企業(yè)正面臨大量不同的規(guī)則與風俗,與更廣范圍的市場參與者進行競爭。在這些力量的綜合作用之下,企業(yè)對主要高管的期望與必備能力也發(fā)生了變化。 在本文中,
- 2018-12-20 關注:135
- 不良資產(chǎn)將加速融化 海外來的討債者“窮追不舍”
- 四大資產(chǎn)管理公司最近兩年接手了四大國有銀行接近1.4萬億人民幣的壞帳。已有華融資產(chǎn)管理公司和東方資產(chǎn)管理公司向海外出售過不良資產(chǎn),合計還不到400億人民幣。 其實各
- 2018-12-20 關注:97
- 亨利·福特:管理者首先做計劃并遵循SMART法則
- 福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利·福特是20世紀最偉大的企業(yè)家之一。他既是機械天才,是發(fā)明家;又是商業(yè)天才,是企業(yè)家。發(fā)明家往往不是好的企業(yè)家。福特與其他很多發(fā)明家
- 2018-12-20 關注:182
- 管理層沒法“確保”績效 陷入惡性循環(huán)
- 十幾年前,我在同濟大學讀研究生,導師丁士昭教授訪問日本回來,說日本建筑公司對于安全非常注意,施工現(xiàn)場有專門的人站在那里確保安全。不過他說,就建筑工地的安全事故發(fā)
- 2018-12-20 關注:216
- KPI為索尼雪中送炭 奈何無力回天
- 最近關于索尼破產(chǎn)申請的話題升溫,幾年前索尼前常務董事天外伺郎的文章《績效主義毀了索尼》又被翻出來在熱傳,讓全世界的人以為索尼之死是績效之禍。果真如此嗎? KPI是
- 2018-12-20 關注:153
- 多元化產(chǎn)品時期 企業(yè)品牌聲望的價值成核心競爭力
- 在產(chǎn)品高度同質化的時代,決定人們選擇產(chǎn)品的因素不再僅僅是產(chǎn)品本身,而更多的來自于人們對企業(yè)的好感。
品牌優(yōu)勢的驅動力來源經(jīng)歷了三個時期。第一個時期:產(chǎn)品價值優(yōu)
- 2018-12-20 關注:107
- 7月歐元區(qū)制造業(yè)景氣在相隔2年后重回景氣擴張軌道
- 7月24日,市場收獲了令人大失所望的中國制造業(yè)指數(shù)(PMI)數(shù)據(jù),也得知了歐元區(qū)制造業(yè)活動性擴張的好消息。
美國Markit制造業(yè)PMI初值從6月的51.9升至53.2,創(chuàng)四個月新高
- 2018-12-20 關注:143
- 經(jīng)濟增長進入“換擋期”?預期是魔鬼也是天使
- 上半年各項經(jīng)濟指標公布,有喜有憂,總體尚在“合理區(qū)間”之內(nèi)。對于下半年經(jīng)濟走勢的預測,除了經(jīng)濟增長進入“換擋期”的共識之外,眾說紛紜。企業(yè)家
- 2018-12-20 關注:130
- 安德森預測:通脹或將慢慢走低次貸危機影響新興國家
- 又到了國家統(tǒng)計局公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候了。包括GDP、CPI和投資增幅等一系列宏觀數(shù)據(jù)受到各界關注。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國2007年的經(jīng)濟增速為11.4%,全年居民消費價格指數(shù)
- 2018-12-20 關注:197
- 谷歌進化十準則:差異化的獎勵是TOP8
- 讓谷歌公司與眾不同的,不是其網(wǎng)絡為中心的業(yè)務模式,而是其混亂邊緣的管理模式。這種管理模式的關鍵要素包括:扁平的層級制度,橫向溝通的密集網(wǎng)絡,給提出特別創(chuàng)意的員工
- 2018-12-20 關注:129
- 歡迎來到注意力經(jīng)濟 關注最重要的事情
- 在后工業(yè)社會中,注意力已經(jīng)成為一種比儲存在銀行賬戶上的錢更有價值的貨幣。然而,眾多商家卻常常陷入這樣的困境:如何吸引并且保持消費者、股東和有潛力的員工的注意力?
- 2018-12-20 關注:108
- 應對經(jīng)濟危機 削減成本的一種更好方式
- 《麥肯錫季刊》最近的一項調(diào)查顯示,為應對全球經(jīng)濟危機,有79%的企業(yè)削減了成本,但其中只有53%的企業(yè)高管認為,這樣做確實有助于企業(yè)抵御這場危機。盡管如此,企業(yè)仍在繼
- 2018-12-19 關注:121
- 優(yōu)秀員工也是競爭關系?如何降低核心員工跳槽的損失?
- 如何處理好兩位優(yōu)秀員工之間的競爭?
問題:兩位優(yōu)秀的員工在企業(yè)中表現(xiàn)出眾,但同時也表現(xiàn)出強烈互相競爭的關系。應該如何理解、處理好這種競爭現(xiàn)象,使之形成最大合力
- 2018-12-19 關注:122
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